制度是公司有效運轉的保障和競爭力,要提升公司的生產經營管理,就必須利用合理的制度作保障。為進一步加強制度建設,完善內部管理體制和運行機制,促進各項管理工作的規范化、標準化,今年以來,榆林分公司重新開始,開展各項規章制度的梳理、修訂和完善工作。先后對人力資源、安全生產、黨建工作、物資采購、經營管理等1...
8月19日,韓城分公司財務資產部一行工作人員深入到公司承攬的象山礦水文觀測孔工程現場進行成本管控工作查驗,重點對施工現場物資采購精細化管理、降本作用是否充分、材料物資規范擺放和使用情況進行現場指導和督查,助推項目工地降成本、增效益工作取得有效進展。在施工現場,財務資產部人員針對檢查中存在的材料管理使...
自2021年起,煤層氣公司重點圍繞“業財融合”開展生產大講堂、走進現場等一系列專項工作,讓財務人員深入了解數據背后的業務,提升財務人員的分析能力。銅川分公司始終堅持以“精細化管理”為目標導向、以“業財融合”為實施路徑,緊密配合、并肩作戰,不斷推進流程優化、建立標準制度,持續降本增效。該公司制定了業財...
銅川分公司作為煤層氣公司2022年全面預算工作試點單位,落實煤層氣公司全面預算管理工作方案。根據公司實際情況制定適用于本公司的全面預算制度體系、表格體系及制定全面預算成本管控考核辦法。以預算目標為起點,細化項目預算,并建立“決策層——管理層——執行層”三級全面預算管理組織機構,以各項目部為責任主體,...
8月4日,新泰能源公司組織相關部門對低濃度發電廠進行成本管控督導檢查。該廠材料庫房及施工現場的物資管理嚴格執行“出入庫管理”制度,施工現場材料物資堅持做到因需采購,保障材料物資最大化利用。同時,該廠扎實推進“修舊利廢”“交舊領新”專項治理活動,盤活閑置物資材料,提高物資利用率,同時減少浪費,降低成本...
為進一步貫徹落實好陜煤層氣公司“三鐵”精神,切實加強各項工作的規范運行,日前,榆林分公司紀檢組織開展規章制度講學活動。規章制度講學活動在每周一工作例會上進行,由機關各部門負責人進行講學,每次不少于10分鐘,每次講解一個相關制度。為了使這一活動收到實效,每次的講學活動嚴格按照講學提綱及講學安排表進行。...
8月4日-6日,韓城天久公司參加《中國招標》雜志社(培訓中心)組織的“國有企業采購依法招標及合規性采購操作和審計要素”解析培訓,此次培訓主要針對國有企業采購中痛點、難點問題,進行了解析。培訓內容豐富實用,結構明晰,對天久公司后期招投標工作的規范操作、規避風險具有指導意義。董倩
近日,澄合分公司的辦公樓換上了“新裝”,原本老舊的外墻煥然一新,樓頂亮眼的燈牌,展現著該公司的新面貌,今年以來,該公司由內而外都在發生著變化,產值、效益穩步提升。上半年實現收入1.5億元,同比增幅620%;利潤2600萬元,同比增幅780%;職工人均收入上浮21%,實現了產值利潤雙過半的巨大變化。突...
近日,新泰能源公司低濃度瓦斯發電廠開展廠區公共設備維護保養等工作。此次保養工作由檢修班組負責執行,要求全面、細致,不留死角,不走過場,確保在保障安全的前提下,對生產車間輸氣管線閥門,支護框架、圍欄、樓梯欄桿、地面安全標識線等公共設施開展維護保養工作,尤其是對銹跡明顯、脫漆的金屬部位進行防腐保養,對死...
為深入推進三項制度改革,建立市場化選人用人機制, 拓寬選人用人視野和渠道,充分調動廣大員工干事創業的積極性和主動性,7月19日銅川分公司組織舉辦中層管理人員崗位公開競聘會,讓有為者有位,激活人才建設一池春水。本次競聘,銅川分公司黨委精心策劃,本著“公平、公正、公開、競爭、擇優”的原則,特邀春林河能源...